「知財」を、事業を成長させる「エンジン」へ

- 「新規事業の成功確率を高めたい」
- 「自社の技術や特許を、どう事業に活かせばいいか」
- 「知財を武器に、資金調達や提携を有利に進めたい」
このような意識をお持ちのお客様は、知財が単なる「お守り」ではなく、事業を成長させる「攻めの武器」になり得ることをご存知だと思います。
デジナーレは、その「理想」を「現実」の事業成果に結びつけるため、戦略策定から実行の伴走までサポートいたします。
サービス
Service
「経営戦略と知財戦略が噛み合っていない」「継続的に相談できるパートナーが欲しい」という課題に対し、継続的に伴走し、事業の成長に合わせた最適な知財戦略を共に設計します。
新規事業の計画段階から参画し、競合の動向を分析。「どの技術を、どのタイミングで権利化すれば、最強の参針障壁となるか」という、事業の成功確率を高める戦略地図を設計します。
資金調達や事業提携を有利に進めるため、貴社の技術や特許の「資産価値」を可視化します。単なる評価額ではなく、投資家や提携先の心を動かす「客観的な価値」へと翻訳します。
「知財部をプロフィットセンターに変えたい」「組織全体の知財意識を高めたい」という課題に対し、貴社の技術アセットを題材とした実践的なワークショップを設計。組織の力を引き出します。
デジナーレの仕事は、「理想論」で終わりません。
私たちが目指すのは、事業を強くするための『事業資産』としての知財設計です。
そのためには、戦略と実行が伴わなければなりません。
私たちは、開発の最前線(作り手)と経営戦略(戦略家)、そして自らも事業を営む(経営者)という3つの視点を持つからこそ、単なるコンサルティングでは終わらない、お客様の事業に「実装」できる、具体的で現実的な戦略を共に設計できます。
考えがまとまっていなくても大丈夫です。
「まだアイデア段階なんだが…」
「うまく考えがまとまらないかもしれない」
そのような「整理される前の想い」を伺うことが、私たちの仕事のはじまりです。
私たちが目指すのは、お客様の「知財のかかりつけ医」です。
多くの場合、専門家に話してみることで、ご自身の課題や、本当にやりたかったことが明確になっていきます。
お客様が描くビジョンや課題感を、まずはそのままお聞かせください。
私たちが専門家の視点からお話を伺い、一つひとつ丁寧に整理したうえで、進むべき道筋を明確にいたします。
ご相談・お問い合わせ
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