新規事業をこれから立ち上げる方、競合に真似されない参入障壁を築きたい方

→事業計画の段階から参画し、成功確率を高めるための知財戦略を共に描きます。

資金調達を成功させたい、大企業との事業提携を有利に進めたい

→社内に眠る無形資産の価値を可視化し、投資家や提携パートナーを惹きつける「事業資産」として再構築します。

知財部門の価値を経営層に示したい、組織全体の知財リテラシーを高めたい

→貴社の技術アセットを棚卸しし、新規事業のシーズを発掘したり、開発部門との連携を促進したりと、知財部が事業成長をリードするための具体的なアイデアと実行プランを共に設計します。また、貴社の状況に合わせたワークショップを通じて、知財が事業の利益に貢献するための具体的な方法論を共有します。

海外市場へ挑戦したい、海外のECサイトでの模倣品に悩んでいる

→各国の制度や商習慣を考慮し、貴社のブランドと事業価値を最大化する国際戦略を立案します。

自社の技術を活かしたいが、生産能力を持つ大企業との連携・契約の仕方が分からない。

→貴社の技術を知的財産という「交渉の武器」として設計し、大企業とのアライアンスを有利に進めるための契約戦略を立案します。単なる下請けではない、対等なパートナーシップの座組を共に創り上げます。

保有知財の企業価値評価の基準がなく、経営層に具体的な指標で説明できない。

→社内に眠る無形資産を、客観的な評価指標を用いて可視化します。経営陣の誰もが納得し、次の戦略的意思決定に使える「知財の成績表」を作成するお手伝いをします。

大切な発明・デザイン・ブランドを守りたい

→手続きを代行するだけでなく、5年後、10年後も事業の成長に貢献する「本当に強い権利」を設計します。